Biblioteca Libros

Biblioteca de descarga de ebooks en formatos PDF, EPUB y MOBI

Obtenga el sí

Sinopsis del Libro

Libro Obtenga el sí

Esta obra de referencia fue publicada hace más de dos décadas, y desde entonces, ha sido traducida a más de treinta idiomas y ha vendido cerca de ocho millones de ejemplares. Sus autores son los responsables del Harvard Negotiation Project (Proyecto Harvard de Negociación), la principal referencia académica mundial en el estudio de la resolución de conflictos. Obtenga el sí es un libro imprescindible para afrontar cualquier tipo de negociación, ya sea profesional o personal y contiene métodos, paso a paso, para lograr acuerdos en conflictos de cualquier índole: familiares, vecinales, empresariales, laborales e incluso políticos. Nos enseña cómo: •Discernir entre los problemas y los asuntos personales. •Centrarse en el interés mutuo y no en la posición de partida. •Generar opiniones de consenso. •Superar puntos de vista muy discrepantes. Asimismo, da respuestas eficaces a las preguntas más habituales que surgen a lo largo de una negociación: •¿Qué pasa si la otra parte es más poderosa? •¿Qué sucede si no se presta a seguir el juego? •¿Cómo respondemos si utiliza trucos sucios?

Ficha del Libro

Titulo Alternativo : El arte de negociar sin ceder

Total de páginas 232

Autor:

  • William Ury
  • Roger Fisher
  • Bruce Patton

Categoría:

Formatos Disponibles:

MOBI, PDF, EPUB, AZW

Descargar Libro

Valoración

Popular

4.9

13 Valoraciones Totales


Biografía de William Ury

William Ury es un reconocido autor, conferencista y experto en negociación y mediación. Nació el 21 de marzo de 1940 en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos. Ury ha dedicado su vida a estudiar la resolución de conflictos y ha sido un influyente defensor de la paz y la comunicación efectiva entre diferentes partes.

Ury se graduó de la Universidad de Harvard en 1961, donde obtuvo su licenciatura. Luego continuó su educación en la misma institución, donde obtuvo un máster en Antropología Social. Su formación académica le permitió profundizar en las dinámicas de la cultura y el comportamiento humano, lo que sería fundamental en su carrera posterior como mediador y negociador.

Una de las contribuciones más significativas de Ury al campo de la negociación es su coautoría, junto con Roger Fisher, del libro "Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" (1981). Este libro, que se ha convertido en un texto esencial en el campo de la resolución de conflictos, introdujo conceptos innovadores sobre cómo las partes en un conflicto pueden llegar a acuerdos satisfactorios sin perjudicar las relaciones. Ury y Fisher argumentaron a favor de un enfoque basado en intereses, donde se busca entender los deseos y necesidades subyacentes de cada parte para lograr una solución mutuamente beneficiosa.

En sus trabajos posteriores, Ury expandió sus ideas sobre la negociación y el diálogo. Su libro "Getting Past No: Negotiating with Difficult People" (1993) se centra en cómo manejar negociaciones complicadas y tratar con personas que pueden ser particularmente desafiantes. En este texto, ofrece estrategias prácticas para mantener el control de la conversación y avanzar hacia soluciones efectivas, incluso en situaciones adversas.

El enfoque de Ury no se limita al ámbito empresarial o político. También ha trabajado en contextos más amplios, como la resolución de conflictos en zonas de guerra. Ha sido parte de misiones de mediación en conflictos internacionales y ha colaborado con diversas organizaciones, incluidas las Naciones Unidas, para promover la paz en regiones en conflicto. Su trabajo ha sido fundamental en la promoción de diálogos en Medio Oriente y en otros lugares donde la tensión y la hostilidad son comunes.

Ury ha cofundado el Harvard Negotiation Project, que se dedica a la enseñanza y práctica de técnicas de negociación y resolución de conflictos. A lo largo de su carrera, ha impartido conferencias y talleres en todo el mundo, compartiendo sus conocimientos sobre cómo las personas pueden negociar de manera más efectiva y pacífica.

En el año 2000, Ury publicó "The Power of a Positive No: How to Say No and Still Get to Yes", donde explora la importancia de establecer límites claros y de cómo hacerlo de manera constructiva. En este libro, Ury enfatiza que decir "no" no tiene que ser negativo y que puede ser, de hecho, un paso necesario hacia el logro de un acuerdo satisfactoriamente. Este enfoque ha sido muy influyente en el mundo de la autoayuda y el desarrollo personal.

A lo largo de su vida, William Ury ha sido reconocido por su dedicación a la paz y la resolución de conflictos. Ha recibido varios premios y honores, entre ellos el Peace Fellowship de la Universidad de Harvard y otros reconocimientos de organizaciones internacionales que aprecian su compromiso con la búsqueda de soluciones pacíficas.

Además de su labor como autor y conferencista, Ury ha creado y promovido numerosas iniciativas educativas para enseñar habilidades de negociación a personas de diversas culturas y antecedentes. Su trabajo continúa influyendo en estudiantes, profesionales y líderes en todo el mundo, mostrando que a través de la escucha activa y el entendimiento mutuo, es posible transformar conflictos en oportunidades de colaboración.

En resumen, William Ury ha dejado una huella imborrable en el campo de la negociación y la mediación. A través de sus libros, enseñanza y trabajo en la resolución de conflictos, ha inspirado a muchos a buscar soluciones pacíficas y efectivas, convirtiéndose en una figura ejemplar en la promoción de la paz en un mundo a menudo dividido.

Otros libros de la categoría Economía y Negocios

TPM en un entorno Lean Management

Libro TPM en un entorno Lean Management

Manual de referencia para la divulgación del TPM, que explica detalladamente las fases de un proyecto de implantación de la técnica TPM para la gestión del mantenimiento. El libro es una guía completa, metódica y fiel de implantación, pero a diferencia de otros libros, incorpora la adaptación a las técnica, tendencias y situaciones actuales, aproximando más la metodología al lector y escapando de la parte más teórica para incidir en las dificultades de la implantación práctica y cómo llevar a cabo una implantación del TPM y la gestión del mantenimiento con éxito. Se abordan ...

Cómo se hace un plan estratégico

Libro Cómo se hace un plan estratégico

Proyecto de empresa; Las reglas de ajuste para las orientaciones estratégicas; La información interna y externa; El cliente como fundamento del negocio de empresa K; La reflexión estratégica; Las oportunidades del mercado; El plan estratégico comercial; Los programas; Presupuestos; Resumen del plan estratégico; El plan de contingencias.

El plan de viabilidad

Libro El plan de viabilidad

Guía de acción para el diagnóstico, negociación y acciones a realizar para gestionar con éxito la reconducción de cualquier situación de crisis empresarial. Incluye aplicación informática en Excel con diversas plantillas y su correspondiente manual de uso. Libro útil para cualquier empresa, ya sea para prevenir o para evitar su desaparición en tiempos de crisis Libro práctico, riguroso, didáctico y bien estructurado. El libro permite de una forma rápida y ágil hacer un plan de negocio a usuarios no expertos en software . Se incluye un caso práctico que expone los principales...

Secretos de liderazgo efectivo

Libro Secretos de liderazgo efectivo

SECRETOS DE UN EMPRESARIO MEXICANO DE TALLA MUNDIAL PARA TRIUNFAR EN LA VIDA Y EN LOS NEGOCIOS José Luis Zavala, presidente del Consejo de Administración de CEMZA, el consorcio especializado en servicios offshore para la industria Oil & Gas y una de las 500 empresas más importantes de México, comparte a sus lectores consejos, herramientas, habilidades y conocimientos que fueron determinantes para impulsar su desarrollo profesional y personal. A lo largo de sus páginas Secretos de liderazgo efectivo reúne las anécdotas de vida que el autor ha experimentado a lo largo de su trayectoria...

Ultimas Novedades Blibliográficas



Últimas Búsquedas


Categorías Destacadas