Creación de modelos con PNL
Sinopsis del Libro
Entre los decenios de los setenta y los ochenta, la compa&ñ&ía Fiat pas&ó de una situaci&ón pr&óxima al colapso a una de crecimiento sostenido que llev&ó a la empresa italiana a ser la segunda m&ás rentable del mundo, seg&ún la revista Fortune. Factores geopol&íticos al margen, el &éxito se pod&ía atribuir a una generaci&ón de directivos y ejecutivos que se distingui&ó por su capacidad de liderazgo, por su creatividad y su compromiso hacia unos objetivos. &¿C&ómo "traspasar" estas habilidades a los nuevos directivos? Parec&ía que el proceso se cerraba con la jubilaci&ón de los altos cargos. Se trataba, entonces, de "ense&ñar" los conocimientos y las habilidades de estos l&íderes a sus sucesores. Pero &¿c&ómo analizar y ense&ñar un modelo de comportamiento, las capacidades en una determinada funci&ón y unos valores a la nueva generaci&ón? La PNL sostiene que "el mapa no es el territorio"; todos podemos poner al d&ía nuestras posibilidades en el mundo mediante los modelos o mapas que creamos en nuestra mente. Y que es posible desarrollar, mediante la creaci&ón de modelos, las habilidades y las herramientas de trabajo del directivo con &éxito.
Ficha del Libro
Total de páginas 304
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MOBI, PDF, EPUB, AZW
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